【概要描述】 ? ? 4月16日，集團(tuán)公司外部董事朱小敏、陳桁、殳黎平、張震宇一行到公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司專職監(jiān)事曹曉青、戰(zhàn)略投資發(fā)展部副部長盛玉奇及董事會辦公室相關(guān)人員參與調(diào)研。公司黨委書記、董事長盛云慶，副總經(jīng)理王永泉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
? ? 朱小敏一行首先參觀了公司宣傳展示大廳、檢測所公司低壓電器實(shí)驗(yàn)室和EMC實(shí)驗(yàn)室，對公司歷史沿革、業(yè)務(wù)概況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有了初步了解。座談會上，盛云慶對集團(tuán)公司外部董事一行到訪表示熱烈歡迎，并介紹了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、技術(shù)優(yōu)勢，重點(diǎn)匯報了近期開展的工作、存在的問題及下一步發(fā)展思路。
? ? 外部董事充分認(rèn)可公司在科研攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)工程同步推進(jìn)、同時發(fā)力下所取得的成績，并結(jié)合公司實(shí)際，在戰(zhàn)略定位、資金管理、體制機(jī)制建設(shè)等方面提出具體意見和建議。外部董事指出，機(jī)電院公司是集團(tuán)公司的技術(shù)中心、質(zhì)量中心，要凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，致力成為集團(tuán)公司的效率、效益、利潤和品牌中心。一要聚焦合規(guī)管理，全面強(qiáng)化流程管控，有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險。二要聚焦降本增效，找準(zhǔn)成本管理薄弱點(diǎn)，打通堵點(diǎn)、破解痛點(diǎn)，不斷提升投入產(chǎn)出效率。三要聚焦深化改革，加強(qiáng)董事會建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格落實(shí)“四不上會”原則，充分發(fā)揮董事會核心作用。
- 發(fā)布時間：2024-05-13 16:40
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4月16日，集團(tuán)公司外部董事朱小敏、陳桁、殳黎平、張震宇一行到公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司專職監(jiān)事曹曉青、戰(zhàn)略投資發(fā)展部副部長盛玉奇及董事會辦公室相關(guān)人員參與調(diào)研。公司黨委書記、董事長盛云慶，副總經(jīng)理王永泉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
朱小敏一行首先參觀了公司宣傳展示大廳、檢測所公司低壓電器實(shí)驗(yàn)室和EMC實(shí)驗(yàn)室，對公司歷史沿革、業(yè)務(wù)概況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有了初步了解。座談會上，盛云慶對集團(tuán)公司外部董事一行到訪表示熱烈歡迎，并介紹了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、技術(shù)優(yōu)勢，重點(diǎn)匯報了近期開展的工作、存在的問題及下一步發(fā)展思路。
外部董事充分認(rèn)可公司在科研攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)工程同步推進(jìn)、同時發(fā)力下所取得的成績，并結(jié)合公司實(shí)際，在戰(zhàn)略定位、資金管理、體制機(jī)制建設(shè)等方面提出具體意見和建議。外部董事指出，機(jī)電院公司是集團(tuán)公司的技術(shù)中心、質(zhì)量中心，要凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，致力成為集團(tuán)公司的效率、效益、利潤和品牌中心。一要聚焦合規(guī)管理，全面強(qiáng)化流程管控，有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險。二要聚焦降本增效，找準(zhǔn)成本管理薄弱點(diǎn)，打通堵點(diǎn)、破解痛點(diǎn)，不斷提升投入產(chǎn)出效率。三要聚焦深化改革，加強(qiáng)董事會建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格落實(shí)“四不上會”原則，充分發(fā)揮董事會核心作用。
