【概要描述】 ? ? 近日，浙江國資發(fā)布《以改革促創(chuàng)新：“科改企業(yè)”加快提升核心競爭力》文章，對我公司在“科改行動”中實(shí)施的超額利潤分享機(jī)制、人才引進(jìn)與管理機(jī)制具體舉措進(jìn)行了報(bào)道。
? ? 我公司作為浙江省內(nèi)機(jī)電行業(yè)規(guī)模最大的綜合性科研設(shè)計(jì)單位，在國資委組織實(shí)施的“科改行動”中勇當(dāng)示范、爭做表率，形成改革與創(chuàng)新相互促進(jìn)的生動實(shí)踐。推行并完善超額利潤分享機(jī)制，加大技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)超額利潤分享力度，實(shí)施試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工資總額單列；對可量化的知識產(chǎn)權(quán)成果、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等指標(biāo)按不同階段對應(yīng)一定的視同利潤計(jì)入考核；對處于產(chǎn)業(yè)化初期，成長性較強(qiáng)，但發(fā)展前景具有不確定性的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，探索科技骨干人員跟投的管理機(jī)制；增強(qiáng)對高層次科研人才的吸引，先后引進(jìn)上市公司企業(yè)高管、大中型企業(yè)（研究院）總工程師等高層次領(lǐng)軍人才10余人。
? ? 未來，公司將進(jìn)一步增強(qiáng)“科改企業(yè)”的責(zé)任感與使命感，在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、把握正確改革方向的前提下，積極主動作為，銳意創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展精準(zhǔn)化、個性化的改革探索，發(fā)揮好“科改企業(yè)”的示范帶頭作用，打造國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵。
- 發(fā)布時間：2023-07-12 18:07
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近日，浙江國資發(fā)布《以改革促創(chuàng)新：“科改企業(yè)”加快提升核心競爭力》文章，對我公司在“科改行動”中實(shí)施的超額利潤分享機(jī)制、人才引進(jìn)與管理機(jī)制具體舉措進(jìn)行了報(bào)道。
我公司作為浙江省內(nèi)機(jī)電行業(yè)規(guī)模最大的綜合性科研設(shè)計(jì)單位，在國資委組織實(shí)施的“科改行動”中勇當(dāng)示范、爭做表率，形成改革與創(chuàng)新相互促進(jìn)的生動實(shí)踐。推行并完善超額利潤分享機(jī)制，加大技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)超額利潤分享力度，實(shí)施試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工資總額單列；對可量化的知識產(chǎn)權(quán)成果、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等指標(biāo)按不同階段對應(yīng)一定的視同利潤計(jì)入考核；對處于產(chǎn)業(yè)化初期，成長性較強(qiáng)，但發(fā)展前景具有不確定性的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，探索科技骨干人員跟投的管理機(jī)制；增強(qiáng)對高層次科研人才的吸引，先后引進(jìn)上市公司企業(yè)高管、大中型企業(yè)（研究院）總工程師等高層次領(lǐng)軍人才10余人。
未來，公司將進(jìn)一步增強(qiáng)“科改企業(yè)”的責(zé)任感與使命感，在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、把握正確改革方向的前提下，積極主動作為，銳意創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展精準(zhǔn)化、個性化的改革探索，發(fā)揮好“科改企業(yè)”的示范帶頭作用，打造國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵。
